|
|
Kwaliteit We gaan voor kwaliteit, maar wat betekent dat nou eigenlijk? Want als je dat woord gebruikt vind iedereen het goed, maar niemand weet waar je het precies over hebt. Kwaliteit is goed, maar wanneer weet je dat je het goed doet en hoe meet je dat? En kan je wel kwaliteit hebben als je niet weet wat het doel is? Zonder doel is bijna alles goed. Alhoewel iedereen binnen de vereniging zo z'n eigen redenen heeft om actief te zijn, is het grote gemeenschappelijke doel simpelweg plezier. We proberen dat doel zo goed mogelijk te bereiken en daarin zoeken we kwaliteit. We zijn ons bewust van allerlei beperkingen en ondanks dat proberen we het toch, door toepassing van onder andere onderstaande punten. - We gaan uit van de kinderen die al lid zijn. Wat is goed voor die kinderen? Als het voor hen goed is dat er een paar leeftijdgenootjes bij komen, werven we in die leeftijd. Is het beter dat de groep niet te groot wordt, dan houden we de deur dicht. Zo komen we dicht bij de situatie dat ieder kind 4 a 5 leeftijdgenootjes heeft van hetzelfde geslacht, waardoor het op wedstrijden leuk met elkaar sporten en spelen is, maar ook nog een estafetteteam kan worden samengesteld.
- Leden die verder willen in de atletiek zullen we niet tegenhouden als ze denken hun doelen bij andere verenigingen beter te kunnen bereiken. Sterker nog, wij zullen ze attent maken op die verenigingen en hun mogelijkheden en ze waar mogelijk begeleiden bij de overstap.
- Kinderen die niet (meer) zoveel plezier in atletiek hebben houden we niet tegen als ze geen lid meer willen zijn. Sterker nog, we zwaaien ze vriendelijk uit. Resultaat, sommigen komen een jaar later weer terug en de motivatie is weer helemaal terug.
- We zien andere verenigingen niet als concurrenten maar deelnemers aan hetzelfde leuke feest Natuurlijk doen we ons best en willen winnen op een wedstrijd, maar dat betekent niet dat we plezier met andere verenigingen kunnen hebben. Ons paradepaardje van afgelopen jaar, de meiden pupillen A2, kunnen het heel goed vinden met hun grootste concurrenten van Nea Volharding. Plezier en prestatie gaan best samen, sterker nog het versterkt elkaar.
- We bieden een breed programma aan. Zoveel mogelijk onderdelen van de atletiek worden aangeboden. Niet alleen is dit goed voor de lichamelijke ontwikkeling van de leden, het zorgt er ook voor dat iedereen wel een onderdeel heeft waar op uitgeblinkt kan worden en het besef dat iedereen sterke kanten heeft wordt versterkt. In de loop van de jaren kan het favoriete onderdeel ook veranderen zonder dat een andere vereniging hoeft te worden opgezocht
Iets verder weg van de leden gebeurt er op de achtergrond heel veel. Ook daar proberen we kwaliteit te scheppen. - We zullen nooit als doel hebben de grootste en/of de beste vereniging te worden. We hebben geen verenigingsdoelen, behalve dan financieel solvabel blijven, continuiteit waarborgen en veel plezier genereren. We gebruiken de leden niet om verenigingsdoelen te bereiken, we gebruiken de vereniging om de doelen van de leden te bereiken. We overleggen met leden wat hun doelen zijn en bekijken of we daar als vrijwilligers aan mee kunnen en willen werken. Uitgangspunt is wat de leden willen.
- De boekhouding moet kloppen. Of het nu om leden, wedstrijd of financieele administratie gaat, het moet kloppen, inzichtelijk zijn en er moet met een visie gewerkt worden. Door weinig fouten te maken in de administratie hebben leden en trainers zelden te maken met het slechte nieuws "dat er een foutje is gemaakt en het niet doorgaat......". Foutjes kosten een heleboel energie en zijn funest voor de motivatie van vrijwilligers. Kwaliteit kan je op tellen, fouten vermenigvuldigen zichzelf. Natuurlijk, iedereen maakt wel eens een foutje en we zijn vrijwilligers, maar kwaliteit in de administratie is zo belangrijk dat we hiervoor mensen hebben gezocht die vanuit hun werk ervaring hebben met het voeren ervan. En er mag gezegd worden, het klopt steeds ontzettend goed, waardoor de rest van de vereniging het veel gemakkelijker en leuker heeft.*
- Iedereen mag vragen stellen. Kom maar op, als we tijd hebben leggen we dingen uit. Dat voorkomt alleen maar misverstanden. En regelmatig komt het voor dat een vraag er toe leidt dat we denken "ja, dit kunnen we niet uitleggen, tijd om er over na te denken, wellicht moeten we toch anders doen"
- We hebben de wijsheid niet in pacht. Dus vragen wij ook veel buiten de vereniging. We hebben goed contact met andere verenigingen en vragen daar simpelweg de dingen waar we mee zitten. Daar leren we van en daardoor kunnen we met minder energie en tijd meer bereiken.
* We hebben geen inzicht in de "boekhouding" van andere verenigingen, maar we vermoeden dat hier een hoop problemen schuilen. Van wat we links en rechts opvangen gaan bij veel verenigingen de negatieve discussies over alles wat mis gaat op dit gebied. We hebben wel eens het idee dat het voor veel verenigingen goed zou zijn als de "boekhouding" in brede zin door een extern bureau zou worden gedaan. Dit betekent dan ook dat het externe bureau als penningmeester een stem in het bestuur heeft en uitgaven kan tegenhouden. Wij hebben dat externe bureau intern doordat we ons gelukkig mogen prijzen met specialisten op organisatorisch en financieel gebied binnen de vereniging, maar we zijn ervan overtuigd dat niet iedere vereniging zo gelukkig is. Zo'n extern bureau zou heel mooi tegelijk met de vernieuwde aanleg van het Bijlmerpark kunnen worden opgezet en daarmee worden geintegreerd. Verenigingen gebruiken/huren dan niet alleen tereinen, men kan ook specialisten inhuren.
|
|
