KAJ - doelstellingen:

Jongeren samenbrengen is de start van alles. KAJ wil een plaats en ruimte aanbieden waar vrienden elkaar kunnen ontmoeten in een losse sfeer. Maar daar blijft het niet bij. We willen met jongeren (en zeker jongeren uit het technisch- en beroepsonderwijs) stappen afleggen en hen aanzetten om verantwoordelijkheid op te nemen en concrete dingen te doen.
Samen met jongeren denken we na over hun eigen leefwereld en buigen ons over de dingen waar ZIJ van wakker liggen. Dit alles proberen we natuurlijk steeds op een jeugdige en creatieve manier te doen. Vormingsactiviteiten, confrontatie-activiteiten, ludieke acties en nog zoveel meer behoren dan ook tot de dagdagelijkse werking. Op deze manier proberen we beweging te maken, in KAJ én in de wereld.

De plaatselijke werkingen van KAJ bestaan uit twee pijlers:
De eerste pijler is de afdelingswerking. Deze werking bestaat reeds jaren en houdt in dat jongeren in hun dorp, stad, buurt bijeenkomen in een lokaal. Ze organiseren allerlei activiteiten, zowel ontspannende als vormende. We leggen we het speerpunt op het werken met +16-jarigen en proberen we plaatselijk jongeren aan te zetten om de vorming die ze organiseren, op een procesmatige manier aan te pakken.
De tweede pijler is de probleemgerichte werking. Dit wil zeggen dat we jongeren bijeenbrengen om rond een bepaald probleem of een bepaald thema te werken. Bij het opzetten van zo'n projectje staat één gouden regel (de methode van Cardijn) centraal, nl.: "zien, oordelen, handelen".

Zien: Wat gebeurt er allemaal rondom ons ? We willen geïnformeerd zijn over wat er leeft bij jongeren, in onze wijk, in onze samenleving, in de wereldeconomie.
Oordelen: Wat denken we zoal over alles wat we zien, wat roept dat bij ons op. We proberen een eigen mening te vormen. Niet alleen ons verstand oordeelt. We hebben ook gevoelens. We slaan woest op tafel als er mensen opzij gezet worden. We zijn enthousiast als men apartheid afschaft.
Handelen: Wij willen werken aan verandering in de eigen leefmiddens en de ruimere samenleving. We komen op voor iemand die uitgelachen of gepest wordt. We organiseren een petitie voor vluchtelingen, brengen een bezoek aan de burgemeester voor een skate-ramp, stappen mee in een vredesbetoging, zetten ons in voor 11.11.11.
Hoe maken we dit alles nu concreet ?

Binnen KAJ maken we hiervoor gebruik van 2 methodieken nl.:procesmatig en projectmatig werken.
Procesmatig werken:
Procesmatig werken is het gedurende een langere tijd werken rond een thema. Tijdens die periode (het proces) komen de verschillende stappen van zien, oordelen en handelen systematisch aan bod. Procesmatig werken duidt tevens op een groei van de groep én van de persoon van "bewust - worden" naar daadwerkelijk "de daad bij het woord voegen". Tijdens het proces kunnen verschillende werkvormen gebruikt worden. Binnen de KAJ is het procesmatig werken een belangrijk werkingsprincipe, aangezien het zorgt voor meer continuïteit. Continuïteit betekent meer samenhang, zowel inhoudelijk als in de tijd.
Projectmatig werken:
Projectwerking is een zeer eigen vorm van procesmatig werken. Het is het meest vérgaande model van procesmatig werken omdat de continuïteit op de meest systematische wijze doorgevoerd wordt. Een project is een geheel van activiteiten, die een welbepaalde en duidelijke doelstelling nastreven en die gericht zijn op een welbepaald resultaat.
Bijvoorbeeld :
* Je werkt een hele tijd rond verkeersveiligheid om uiteindelijk een goed aangelegd fietspad in je buurt te bekomen.
* Je onderzoekt met een groep jongeren de noden in het plaatselijk uitgangsleven om uiteindelijk een vernieuwend aanbod te doen.
Daar waar het kan, zal in de werking het projectmatig werken gestimuleerd worden. Het gaat hier echter niet noodzakelijk om grootse projecten met ambitieuze doelen. Projectwerking kan dus ook een schakel zijn naar de start van een lokale groep. Het kan eveneens een deel van het gehele programma van de afdeling zijn